真正的领导者应该做到的18件事，你做到了几条？

在世界陷入前所未有的困难、挑战与不确定性的时候，人们也在前所未有地关注着领导者们、以及他们身上所展现出的领导力。政府首脑、行业领袖、企业负责人……每个领导都被放在了聚光灯下，承受着空前的关注与期待、赞誉与批评。

这是人们仰仗领导力的时刻。人们深信，卓越的领导力，可以指引大家走出困局、不断突破、达到全新的高度。

然而，领导力到底是什么？

成为一个领导，并不代表着你自动拥有了领导力。在我看来，这个世界上有两种领导：一种是徒有其位的领导，另一种则是真正的领导者。前者只能靠其权威的地位发号施令，下属也只会机械地遵从他的指示，更有可能阳奉阴违；而真正的领导者永远都会有发自真心的追随者，能够让别人心甘情愿、积极主动地去做事，并往往能做到超越期待的程度。

这两种领导之间的区别，就是是否拥有强大的领导力。

在我看来，领导力绝非虚无缥缈，而是一系列切实有形的品质所集合而成的综合能力。从我个人的感受，以及对二十多年来对身边卓越的领导者们的不断观察和总结，我认为，一个真正的领导者，应该拥有强大的精神世界、过硬的能力、出众的品质，和卓越的管理艺术。我在这四个方面总结出了以下18条核心特质，当它们集中在一个人的身上时，就能源源不断地创造出强大的领导力。

1. 强大的内心

这是我最重视、也最有意地训练和培养自己的一项特质：拥有强大的内心，可以自己消化所有的困难、烦恼和挑战，从不把负面情绪带给别人，永远与他人分享积极的心态和快乐的情绪。

2. 崇高的品格

著名的作家及学者沃伦·班尼斯（Warren G. Bennis）有一句名言： “管理者能把事情做对，但领导者只做对的事情。（The manager does things right; the leader does the right thing.）”真正的领导者，无论在顺境还是逆境中，都能保持崇高的品格，永远只做正确的事情。

3. 清晰的愿景

真正的领导知道自己要什么，最终要到达什么样的高度。他们能看得更远，始终把目光坚定地停留在大多数人看不到的彼岸。

4. 永葆梦想，相信一切皆有可能

我们中的绝大多数人在年幼的时候都会有梦想，但随着年纪渐长，很多人在现实面前投降，放弃了梦想。但只有当你怀揣着一颗追梦的心，你才能拥有不断成长和进步的动力。真正的领导，永远都会做梦、敢做梦，并坚信所有的梦想都有实现的可能。

5. 拥抱变化，知道世界不可能一成不变

有些领导者取得了一定的成就，便止步于此，固步自封，希望一切都能按照自己熟悉和擅长的老样子运转。但世界是在不断变化的，如果不能跟随着时代潮流及时做出调整与适应，最后就只有被时代所抛弃。

6. 预见能力

优秀的领导者，能够在顺境中居安思危、未雨绸缪，也能在迷局中拨云见日、看清未来。这需要清晰的视野、广阔的格局，以及丰富的经验。

7. 识人能力

领导力的一个重要组成部分，就是与他人相处的能力。真正的领导者都阅人无数，有着深邃的洞察力，能从他人身上看出深藏于其内心的特质，有时甚至能看出这个人本人都没有意识到的特质和潜能。

8. 沟通能力

纵观世界上所有出色的领导者——不论是总统、首相，还是知名的企业CEO，他们都有一个共同的特点：拥有出色的沟通能力，既擅于倾听，也擅于表达。我们甚至可以说，他们都是伟大的“销售员”，利用自己顶级的沟通能力来推销自己的理念和愿景、或者产品和服务，从而收获大量忠实的跟随者。

9. 学习能力

根据我的观察，所有优秀的领导者，也都是一个优秀的学生。在成为领导前，他们中的绝大多数人都曾经跟随另一个优秀的领导，密切观察和模仿他们待人接物的方法，从中提升自己的领导力；在成为领导后，他们也仍然会花大量的时间进行阅读、学习、从别人身上吸取长处和经验，进一步提高自己。

10. 勤奋自律

真正的领导者无一不拥有超乎常人的勤奋和自律，他们的成功往往来源于多于常人数倍乃至数十倍的付出，以及几十年如一日对于自己的高标准要求。

11. 克己无私

一个真正的领导者应该更关注别人，而少关注自己。正如通用汽车的传奇CEO 杰克·韦尔奇（Jack Welch）所说：“在你成为领导之前，你的成功全部在于自我成长；当你成为领导之后，你的成功全部在于帮助他人成长。”

12. 注重细节

注重细节是一种至关重要的品质，常言道，“细节决定成败”。当你成为领导者之后，繁忙的日程可能让你无暇去亲自检视每一件事的每一个细节，但是，你应该时刻保有这一品质，以身作则，让周围的每一个人都自发树立起对于细节的重视。

13. 遇事果决

成为领导就意味着每天都要做大大小小的决定。遇事果断、能够迅速做出决定——尤其是那些困难的决定，也是领导力的重要体现。

14. 遇到事情，找解决方案，而不找人“背锅”

一个优秀的领导者，在遇到事情的时候，第一反应是“这件事可以怎样解决”，而不是“谁该为这个事情负责”。功劳留给别人，责任自己承担，这才是真正的领导力。

15. 思想开明，坦然接受别人的意见建议

你是一个优秀的领导者，并不代表你无所不知，更不代表你不会犯错。拿得起领导的责任，也要放得下领导的“架子”，真心实意地接受别人的意见和建议，并认真分析其可取之处。

16. 不事事亲力亲为，专业的事交给专业的人

优秀的领导者往往也有出众的工作能力，这也导致许多领导“不放心”其他人的工作，而是要事事亲力亲为。但作为领导，你最该花时间和精力的地方应该是制定策略与方向，而不是具体的事务。作为领导者，你就像驾驶着一辆巴士，你要做的事，首先是确保车上坐着的都是正确的人，其次是要把这些人各自安排在适合的座位上，最后，你要负责让这辆车始终行驶在正确的方向上——至于每个座位上在发生什么，你大可以放心地交给那些你所选择的人去处理。

17. 不苛求人人完美，而是与他人的长处相处

许多领导会抱怨自己遇到的同事或下属不尽如人意，但事实上，每个人都有不同的背景，不可能人人都如同你所想象的那样尽善尽美。真正的领导者擅于发掘和定位每个人的长处，并在实际工作中，最大限度地让每个人尽力发挥自己的长处。

18. 对他人慷慨

在管理中，对别人的慷慨不仅仅限于财务上，更在于不吝对他人的赞美和认可。 有的人坐在领导的位置上，却始终惴惴不安，唯恐他人展现出的才能危机到自己的位置，所以往往对他人采取打压。但真正的领导者都会慷慨给予别人赞美和认可，从而大大激发他们的潜能与主动性，让工作实现良性提升。

当事情顺利的时候，领导者们也自然容易从容不迫、有条不紊地展现自己的领导力。但如文章开头所说，当挑战与困难不期而至的时候，人们往往格外期待强大的领导力带领他们走出困局，而这时，作为领导的你，又该如何在逆境中展现非凡的领导力？

首先，最重要的一点是——保持头脑和风度的双重冷静，并展现出坚定的自信心，让别人一看便知你已经有了清晰的前进方向，从而感到安心和镇定。做到这一点，可以让你在困难时期也能维持强大的号召力。

其次，要保持客观的态度，理智分析事情现状。在应对挑战时，作为领导者，必然要做一系列决定，其中肯定不乏极为艰难的决定­­——越是这种时刻，越要保持杀伐决断。

再次，作为领导者，你应该能屈能伸，灵活适应事态发展；但与此同时，在愿景和价值观上，你绝对不能妥协，一丝一毫也不能退让。一旦困难过去，你要能带领团队立刻强势反弹，重回巅峰。

许多人觉得，我还没有成为领导，所以不需要培养领导力。这是因果倒置的错误想法。很多时候，在职场上，领导的位置不是别人给你的，而是你自己争取来的。比起那些等着别人发号施令的人来，那些能够主动请缨，承担更多责任、做成更多事情的人，更容易得到领导的位置。因此，主动培养领导力，对于加速你的事业发展绝对大有裨益。

在生活中，领导力也是一项宝贵的品质。举个例子，在一个家庭里，父母从某种程度来说也是孩子的领导，父母可以靠他们的权威强迫孩子做事，但也可以采取另一种方式，让孩子发自真心地愿意配合父母——这也是领导力的一种用途。人生在世，太多太多的事情都需要与他人合作才能完成，如果你能让别人和你始终心往一处想、劲往一处使，那么你的生活也会更加顺利。

要培养领导力，你可以从一些关于领导力的书籍、视频或播客开始。我最推荐的一本书是《领导力21法则（21 Irrefutable Laws of Leadership）》

另外，你可以充分、细致地观察你身边的一位优秀的领导，注意他们怎样待人接物。你也可以和他们讨论、向他们请教这方面的问题，优秀的领导总是会乐于分享的。

最后，你要把你从书籍、视频或者其他领导身上所学到的一切有意识地应用到日常生活中，不断练习、反复实践，直至它们内化成你自己的潜意识。

领导有很多，但真正的领导者却不常见。不断培养自己的领导力，让自己在生活和事业中都成为优秀的领导者，可以让你成为一块磁石，牢牢地吸引住那些与你志同道合的优秀人才，在困境和逆境中都能所向披靡、乘风破浪。

在这条发展自我、成就别人的道路上，我与诸位共勉。